Projekt: Einkaufsanalysen

Um diesem Unternehmen aus dem Bereich Textil-Versandhandel eine effiziente Sortimentssteuerung und –analyse zu ermöglichen, mussten im Projekt zunächst einmal grundlegende System-Voraussetzungen geschafffen werden. Die bisherigen isolierten und teils händischen Prozesse mit ihrer hohen Anfälligkeit für Fehler sollten abgelöst werden.

Stattdessen wurden die Sortiments-Stammdaten digital verfügbar gemacht. Der neue, ganzheitlich integrierte und gestraffte digitale Prozess ermöglicht eine eindeutige Zuweisung der operativen Verantwortung.

Voraussetzungen für Analysen schaffen durch Bereitstellung von Artikelstammdaten

dbu unterstützte bei der Analyse und Beschaffung des neuen Systems, begleitete die Veränderungen in den Prozessen, sowohl was Mitarbeiter-Schulungen als auch die Erfassung der Daten anbelangte. Über die Testphase hinaus waren die dbu-Experten wichtige Partner in der Umsetzung des ganzen Projektes.

Kompetenzen der dbu:

  • Gesamt-Projektverantwortung
  • Organisations- und Prozess-Beratung
  • Veränderungs-Management
  • Training
  • Erstellen des fachlichen Lösungs-Konzepts
    • Anforderungsanalyse
    • Systemanalyse, Ausarbeitung der Empfehlung
    • Test, Inbetriebnahme von Systemen
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Allgemeine Fragestellung

Wie kann ich meine Prozesse in Einkauf und Katalogproduktion beschleunigen, um schneller auf aktuelle Markttrends reagieren zu können?

dbu Know-How hilft Ihnen:
  • hohe Datenqualität zu verwirklichen – und damit frühere Transparenz über das gerade sich entwickelnde Sortiment
  • Bestseller-Artikel schon früh zu erkennen – und für die laufende Sortimentsentwicklung nutzen
  • Fehlerquellen in Prozessen zu reduzieren und Korrekturaufwand zu vermeiden

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