Projekt: Hochrechnung

Durch die wellenförmige, zeitlich eng getaktete Katalogaussendung dieses Versandhändlers und durch seinen Bedarf an Kundendifferenzierung waren die Möglichkeiten der bisherigen Steuerung ausgeschöpft.

Der dbu-Kunde benötigte daher ein mathematisch exakteres und für die Anwender leichter zu handhabendes Hochrechnungsmodell um:
  • Marketing-Maßnahmen zeitnah entscheiden zu können und gleichzeitig
  • das Ergebnisrisiko von Verlusten aus Warenbeständen steuerbar zu halten.

Zuverlässiges Prognosemodell für Katalogeinsätze

Das entwickelte Hochrechnungsverfahren verbessert die Genauigkeit der

Nachfrageprognose nachhaltig. Durch den hohen Automatisierungsgrad ist die Handhabbarkeit auch bei einer zukünftigen noch stärkeren Differenzierung sichergestellt. Die Ergebnisse werden dem Anwender transparent, zeitnah und übersichtlich zur Verfügung gestellt.

Kompetenzen der dbu:

  • Gesamt-Projektverantwortung
  • Prozesswissen Einkaufs- und Beschaffungsprozesse
  • Überblick und Verständnis für mathematische Verfahren zur Entwicklung spezifischer Prognosemodelle
  • Erarbeitung des Fachkonzept und Realisierung mit einem IT-Partner
  • Veränderungsmanagement und Mitarbeitercoaching

Allgemeine Fragestellung

Zuverlässigkeit der  Hochrechnung
  • Wie kann ich bei immer komplexerer und individuellerer Kundenbedienung sehr genaue Hochrechnungen erstellen?
    • Wie kann ich mehr mathematische Genauigkeit in meine Hochrechnung einbringen?
    • Wie kann ich moderne Prognoseverfahren einsetzen, ohne meine Mitarbeiter zu überfordern?
  • Wie kann ich frühzeitig laufende Maßnahmen beurteilen und darauf aufbauend Folgeentscheidungen treffen?
  • Wie kann ich Verluste aus Artikel-Überhängen reduzieren ohne meine Lieferfähigkeit zu gefährden?

Mitglied im EHI Retail Institute Mitglied im Cyberforum e.V.
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